وقتی قطعیت جای گفتوگو را میگیرد؛ بررسی یک خطای خاموش در مدیریت در دنیای امروز، قطعیت در تصمیمگیریهای مدیریتی میتواند عواقب جدی به دنبال داشته باشد. بسیاری از مدیران به دلیل ترس از عدم موفقیت یا فشارهای بیرونی، به جای ایجاد فضایی برای گفتوگو و تب
نتایج تحلیلهای روانشناسی شناختی و مدیریت سازمانی حاکی از آن است که یکی از چالشهای اساسی در نظامهای تصمیمگیری، به ویژه در سطوح مدیریتی ایران، پدیدهای به نام «قطعیت زودهنگام» است. این پدیده به جای کمبود تخصص یا اطلاعات، مانعی جدی در راه اتخاذ تصمیمات صحیح و مؤثر به شمار میرود.
